経営戦略研修

経営研修ー1 経営戦略研修

経営戦略研修の目的

経営戦略研修の目的は、混迷する時代に確かな明日を切り開くために、中長期的な視点から、市場環境、内部環境、競合環境を分析して、最適な自社資源の配分を意思決定する方法を学ぶことです。「役員・経営幹部」は、プ ロの戦略コンサルタントの戦略思考、フレームワーク、データ分析の手法、戦略の策定方法などを、コンサルタントから直接学ぶことができます。

経営戦略研修の内容

研修内容 技法

 1.経営戦略とは何か
  (1)戦略とは最適な資源配分
  (2)フレームワークによる選択と集中
  (3)コアコンピタンスの活用
 2.3つの環境分析
  (1)市場環境の分析
  (2)内部環境の分析
  (3)競合環境の分析
 3.経営戦略策定の手順
  (1)データ分析によるシミュレーション
  (2)経営戦略の目標設定
  (3)経営戦略書の作成

講義

 経営戦略策定のグループワーク
  ・経営環境を分析する
  ・経営課題を抽出する
  ・経営戦略を策定する

討議

 上記討議結果の発表と講師によるコメント
  ・良い点・悪い点の明確な指摘
  ・改善ポイントを具体的にアドバイス
  ・疑問点に対する質疑応答

発表
 研修のまとめ 講義

※上記は経営戦略研修カリキュラムの概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。

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