中期計画研修

経営研修ー2 中期計画研修

中期計画研修の目的

中期計画研修の目的は、経営戦略を実行に移すために、数値目標を 細分化して、タイムテーブルを作成することです。経営計画には、 長期計画、中期計画、年度計画がありますが、不透明な時代でもあ り、企業は中期計画を重視する傾向にあります。「役員・経営幹部」は、この研修で、中期計画の意義と作成方法を身に付けることができます。

中期計画研修の内容

研修内容 技法

 1.経営計画の種類と目的
  (1)長期・中期・年度計画
  (2)文書による方針と数値計画
  (3)事業別・部門別計画
 2.中期計画を作成する手順
  (1)数値目標の設定方法
  (2)経費計画と利益計画
  (3)投資と回収のシミュレーション
 3.中期計画達成のフレーム
  (1)各年度計画への細分化
  (2)事業計画・部門計画
  (3)実行に向けての組織づくり

 講義

 中期計画作成のグループワーク
  ・過去データの分析
  ・将来のシミュレーション
  ・数値計画・方針の作成

討議

 上記討議結果の発表と講師によるコメント
  ・良い点・悪い点の明確な指摘
  ・改善ポイントを具体的にアドバイス
  ・疑問点に対する質疑応答

発表
 研修のまとめ 講義

※上記は中期計画研修カリキュラムの概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。

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