M&A戦略コンサルティング

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M&A戦略コンサルティング

M&A戦略コンサルティングの目的

ドッグイヤーからマウスイヤーと言われる中で、企業経営の速度が速くな っています。企業の規模拡大の実現、不採算事業の整理など、敏速な意 思決定と行動が、極めて重要です。M&A戦略コンサルティングの目的 は、企業経営の速度を高める最重要な要素であるM&Aをどのように進 めていけばよいかという戦略構築を行うことです。

M&A戦略コンサルティングイメージ

M&A戦略コンサルティングの対象

経営者、役員、経営企画室

M&A戦略コンサルティングに要する期間

ワンクール3ヵ月から6ヵ月程度

M&A戦略コンサルティングの主な内容

1.M&A戦略の理論・手法を企業経営に適用
2.M&A戦略に必要なデータ収集・分析
3.M&A戦略の売却事業や買収対象を検討
4.M&A戦略の構築
5.M&A戦略の推進に関するアドバイス


M&A戦略コンサルティングの進め方




ステップ1  :  M&A戦略データ収集

M&A戦略に必要なデータを社内外から収集します。経営者や役員
を中心に、関連企業も含めて情報収集を行います。

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ステップ2  :  M&A戦略データ分析

M&A戦略に必要なデータ分析をします。データ分析には、コンサルタント
による専門的な知識および分析手法を活用します。

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ステップ3  :  M&A戦略コンセプト確立

データ分析に基づいて、M&A戦略のコンセプトを確立します。それと同時に
M&A戦略の売却事業および買収対象を検討します。

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ステップ4  :  M&A戦略システム構築

M&A戦略コンセプトに基づいて、M&A戦略に必要な要素を体系化して
M&A戦略の構築をいたします。

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ステップ5  :  M&A戦略の推進提案

経営コンサルタントから、M&A戦略に基づき、貴社のM&A戦略の推進に
関する具体的なアドバイスを行います。


※上記は概要ですので、実際のコンサルティングでは、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、
   貴社に適した内容と進め方をご提案いたします。お気軽にお問合わせ下さい。


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