人事評価研修

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人事評価研修

人事労務研修
 Semina of
 Personnel Management

人事評価研修

人事評価研修の目的

人事評価研修の目的は、社員が自分のキャリアは自分で創造す るとの考えのもとに、人事評価を創造する能力を身に付けさせる ことです。人事評価は個人の経営戦略であるとも言われています が、社員個々が自らの人事評価を明確に描くことで、仕事に対す る意欲や責任感が生まれ、企業としても大きなメリットを得られます。

人事評価研修イメージ

対象となる受講者

人事労務管理に関わる社員、人事評価担当の社員

研修に要する日数

1日コースから2日コース

人事評価研修の主な内容

研修の内容と手法(1日コース例)


1.人事評価制度の持つ意義

  • (1)人事評価とは何か
  • (2)能力評価と業績評価
  • (3)最近の人事評価制度の特徴

2.能力評価の進め方

  • (1)能力評価の主要項目
  • (2)能力評価を行うポイント
  • (3)定期面談による自己・他者評価の整合

3.業績評価の進め方

  • (1) 業績評価の主要項目
  • (2)業績評価を行うポイント
  • (3)定期面談によるアドバイス
講義

人事評価制度に関する討議

  • ・現状の人事評価制度の分析
  • ・人事評価制度の課題抽出
  • ・人事評価制度の改善策を作成
討議

上記討議結果に対する講師によるコメント

  • ・良い点・悪い点の明確な指摘
  • ・改善ポイントを具体的にアドバイス
  • ・疑問点に対する質疑応答
発表
研修のまとめ 講義

※上記は概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、
   貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お気軽にお問合わせ下さい。


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