経営企画部社員研修

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経営企画部社員研修

部門別研修
 Departmental Course

経営企画部社員研修

経営企画部社員研修の目的

経営企画部社員研修の目的は、経営者の知恵袋として、全社的な見地から 企業の戦略立案ができ、それに伴う業務改革の遂行管理を実施できる能力を 身に付けていただくことです。経営企画部社員研修を受講することにより、 戦略立案に必要な幅広い知識と、実際に戦略を遂行する上での実務ポイント を学ぶことが可能になります。

経営企画部社員研修イメージ

対象となる受講者

経営企画部、経営企画室、社長室などで戦略・経営企画に携わる社員

研修に要する日数

1日コースから3日間コース

経営企画部社員研修の主な内容

研修の内容と手法(1日コース例)


1.経営企画部の果たすべき役割

  • (1)経営戦略および中期経営計画の策定
  • (2)社内リソースの総点検について
  • (3)業務改革の仕組と推進方法について

2.全社および部門別年度計画の作成と実績管理

  • (1)全社年度計画の作成について
  • (2)部門別年度計画の作成について
  • (3)部門業績・予算管理の手法について

3.新規事業立案と事業計画書の策定

  • (1)新規事業の成功要因について
  • (2)新規事業開発のアイデアについて
  • (3)事業計画書策定について

4.子会社・関連会社の経営管理と組織改革

  • (1)分社グループ経営の成功条件について
  • (2)子会社・関連会社への権限委譲について
  • (3)グループ各社の損益・資金管理について
  • (4)グループ各社の人事管理について
講義

経営企画部業務に関するグループワーク

  • ・経営企画部の役割について
  • ・現状の業務課題の抽出
  • ・改善策の検討
討議

上記討議結果の発表と講師によるコメント

  • ・良い点・悪い点の明確な指摘
  • ・改善ポイントを具体的にアドバイス
  • ・疑問点に対する質疑応答
発表
研修のまとめ 講義

※上記は概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、
   貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お気軽にお問合わせ下さい。


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