生産性向上研修

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生産性向上研修

業務改善研修
 Seminar of
 Business Improvement

生産性向上研修

生産性向上研修の目的

生産性向上研修の目的は、複数の錯綜する仕事を抱えている社員がい かにムダを省いて、優先順位の高い仕事から効率よく進めていくかという 方法論を学んでいただくことです。生産性向上の基本的な考え方である 生産性のピラミッドを理解して、その各要素を落とし込んでいくことにより、 仕事の生産性を高めることが可能になります。

生産性向上研修イメージ

対象となる受講者

役員から一般社員まで

研修に要する日数

1日から2日コース

生産性向上研修の主な内容

研修の内容と手法(1日コース例)


1.生産性向上の必要性

  • (1)企業間の戦いは生産性の戦い
  • (2)少数精鋭で必要業務を遂行する
  • (3)個人および組織の生産性を高める

2.生産性のピラミッドとは

  • (1)価値観の明確化
  • (2)目標の設定
  • (3)週間計画
  • (4)日々の計画

3.生産性を高める4つの要素

  • (1)タスクの効率化
  • (2)アポイントの効率化
  • (3)レコードの効率化
  • (3)コンタクトの効率化
講義

生産性向上に関するグループワーク

  • ・生産性の評価と分析
  • ・生産性を阻害している要因を抽出
  • ・生産性向上に向けて改善策の作成
討議

上記討議結果の発表と講師によるコメント

  • ・良い点・悪い点の明確な指摘
  • ・改善ポイントを具体的にアドバイス
  • ・疑問点に対する質疑応答
発表
研修のまとめ 講義

※上記は概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、
   貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お気軽にお問合わせ下さい。


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