部下のほめ方・叱り方研修

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部下管理研修
 Management of
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部下のほめ方・叱り方研修

部下のほめ方・叱り方研修の目的

部下のほめ方・叱り方研修の目的は、部下管理を最もシンプルに捉えて、ほめ方 と叱り方のみに的を絞ったものです。部下をほめているつもりだけれど、実際に は部下はほめられたと思っていない。部下のためを思って叱っているつもりだけ れど、反発するだけだ。部下のほめ方・叱り方研修は、このような管理者の悩み を解決するための研修です。

部下のほめ方・叱り方研修イメージ

対象となる受講者

役員、管理者、管理者候補など

研修に要する日数

半日から1日コース

部下のほめ方・叱り方研修の主な内容

研修の内容と手法(1日コース例)


1.部下のほめ方について学ぶ

  • (1)部下をほめる心構え
  • (2)部下のほめ方の基本ルール
  • (3)部下のほめ方の応用パターン

2.部下の叱り方について学ぶ

  • (1)部下を叱る心構え
  • (2)部下の叱り方の基本ルール
  • (3)部下の叱り方の応用パターン

3.部下のタイプ別の対応法

  • (1)部下のタイプ別の心理分析
  • (2)部下のタイプ別のほめ方
  • (3)部下のタイプ別の叱り方
講義

部下のほめ方・叱り方に関するグループワーク

  • ・部下のほめ方・叱り方話法の検討
  • ・良い話法と悪い話法の違いの理解
  • ・部下のほめ方・叱り方ロールプレイング
討議

上記討議結果の発表と講師によるコメント

  • ・良い点・悪い点の明確な指摘
  • ・改善ポイントを具体的にアドバイス
  • ・疑問点に対する質疑応答
発表
研修のまとめ 講義

※上記は概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、
   貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お気軽にお問合わせ下さい。


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