管理者基本研修

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部下管理研修
 Management of
 Subordinates

管理者基本研修

管理者基本研修の目的

管理者基本研修の目的は、管理者としての役割を認識して、リーダーシッ プを発揮し、部下の育成・管理ができるような管理者を育成することです。 管理者基本研修では、管理者に必要な幅広い知識とスキルをひと通りマ スターしていただくことを目指しております。管理者候補の人から、すでに 管理者として働いている人まで幅広い受講者に対応しております。

管理者基本研修イメージ

対象となる受講者

役員、管理者、管理者候補など

研修に要する日数

1日コースから2日間コース

管理者基本研修の主な内容

研修の内容と手法(1日コース例)


1.管理者としての役割を認識する

  • (1)管理者の役割とは何か
  • (2)チームビルドの意義
  • (3)管理者の持つ2面性

2.部下に対する目標管理

  • (1)部下に対する目標設定
  • (2)目標達成に向けてのアドバイス
  • (3)実績評価と改善策

3.管理者に必要な3つのスキル

  • (1)モチベーションアップのスキル
  • (2)リーダーシップのスキル
  • (3)カウンセリングのスキル
講義

管理者に役割に関するグループワーク

  • ・管理者としての自己評価
  • ・管理能力に関する課題抽出
  • ・有能な管理者に向けての改善策
討議

上記討議結果の発表と講師によるコメント

  • ・良い点・悪い点の明確な指摘
  • ・改善ポイントを具体的にアドバイス
  • ・疑問点に対する質疑応答
発表
研修のまとめ 講義

※上記は概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、
   貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お気軽にお問合わせ下さい。

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