組織力研修

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組織力研修

経営に関する研修
 Seminar of Management

組織力研修

組織力研修の目的

組織力研修の目的は、企業が規模拡大してくると必ずといってよいほど 問題になる、縦割り組織の弊害を解消して、効率的な組織づくりを実現す ることです。組織間の垣根を超えた協力体制の築き方や、全社レベルで の効率の高め方を学びます。研修後に、プロジェクトにより、本格的な組 織改革に取り組む場合のコンサルティングも担当いたします。

組織力研修イメージ

対象となる受講者

役員、経営企画部、部門長など

研修に要する日数

1日コースから2日間コース

組織力研修の主な内容

研修の内容と手法(1日コース例)


1.規模拡大で生じる縦割り組織の弊害

  • (1)縄張り意識による情報の囲い込み
  • (2)重複業務による非効率な業務の増大
  • (3)たらい回しによる責任所在の不明確

2.組織運営の基本原則

  • (1)組織形態の種類
  • (2)命令一元化などの基本ルール
  • (3)新しい組織運営の事例

3.組織効率を高める仕事の進め方

  • (1)タイムマネジメントの確立
  • (2)共通データベースの構築
  • (3)ミーティング改革
講義

組織運営に関するグループワーク

  • ・組織形態の分析
  • ・組織運営の課題抽出
  • ・組織改善策の検討
討議

上記討議結果の発表と講師によるコメント

  • ・良い点・悪い点の明確な指摘
  • ・改善ポイントを具体的にアドバイス
  • ・疑問点に対する質疑応答
発表
研修のまとめ 講義

※上記は概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、
   貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お気軽にお問合わせ下さい。

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