事業環境分析研修

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事業環境分析研修

経営に関する研修
 Seminar of Management

事業環境分析研修

事業環境分析研修の目的

事業環境分析研修の目的は、予測が難しい将来の環境変化リスクを読み 解くことにより、将来の変化に対する戦略の方向性が見出すことです。 代表的な手法は、シナリオプランニングです。変化を予測することによ り、変化に対応したスピーディなアクションを取ることができ、シナリ オプランニングの過程で、コンセンサスを築くことができます。

事業環境分析研修イメージ

対象となる受講者

社長、役員、役員候補、経営企画担当

研修に要する日数

1日コースから2日間コース

事業環境分析研修の主な内容

研修の内容と手法(1日コース例)


1.事業環境分析により変化の先を読む

  • (1)メンタルモデルとは何か
  • (2)マクロ環境分析の活用
  • (3)予測の困難さにどう対峙するか

2.シナリオプランニングを理解する

  • (1)シナリオプランニングとは何か
  • (2)シナリオプランニングの構造
  • (3)事象の因果関係の解き明かし

3.シナリオプランニングを実行する

  • (1)不確実性を考慮した複数のシナリオ作成
  • (2)事業環境分析におけるシナリオイメージ
  • (3)事業環境分析の経営への活用
講義

シナリオプランニングのグループワーク

  • ・事象の因果関係を分析する
  • ・複数のシナリオを作成する
  • ・経営への活用を検討する
討議

上記グループワークの発表と講師によるコメント

  • ・良い点・悪い点の明確な指摘
  • ・改善ポイントを具体的にアドバイス
  • ・疑問点に対する質疑応答
発表
研修のまとめ 講義

※上記は概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、
   貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お気軽にお問合わせ下さい。


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