後継者研修

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後継者研修

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後継者研修

後継者研修の目的

後継者研修の目的は、現経営者が一生懸命に頑張って運営してきた会社を 次世代に円滑に引き継ぎ、さらなる発展を目指していただくための経営者 としての能力を身に付けさせることです。後継者育成は、現経営者の最大 の仕事ですので、極めて重要なテーマです。後継者だけでも、現経営者と 一緒に実施することも、どちらでも可能です。

後継者研修イメージ

対象となる受講者

後継者、後継者候補

研修に要する日数

1日コースから6日間コース

後継者研修の主な内容

研修の内容と手法(1日コース例)


1.後継者としての心構え

  • (1)守破離で、まず現経営者のやり方を守る
  • (2)変革は大義を持って、緩やかに進める
  • (3)社内外の意見によく耳を傾ける

2.後継者が身に付けるべき経営数値

  • (1)経営分析の基礎知識
  • (2)経営改善の手法
  • (3)経営戦略・経営計画の策定

3.後継者が身に付けるべき法律知識

  • (1)代表取締役の法的責任の重要性
  • (2)コンプライアンスの意義
  • (3)労基法など主要な法律について

4.後継者が身に付けるべきマーケティング知識

  • (1)販売なくして成長なし
  • (2)顧客満足からすべてを組み立てる
  • (3)マーケティングの手法について

5.後継者が身に付けるべき組織管理と人材育成

  • (1)効率的な組織づくり
  • (2)適材適所の人材配置
  • (3)信頼できるスタッフの育成
対話

※上記は概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、
   貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お気軽にお問合わせ下さい。

後継者研修に関しては、公開講座の 「後継者アカデミー」もご用意しております。


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