中堅社員研修

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中堅社員研修

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中堅社員研修

中堅社員研修の目的

中堅社員研修の目的は、上司の指示を完全に理解して、業務遂行に当た ることにより、上司の補佐ができること。そして、ある程度の経験を踏まえ た上で、後輩に対するリーダーシップを発揮して、後輩の指導育成ができ る能力を身に付けさせることです。研修を受講することにより、最前線の 戦力としての中堅社員の能力アップを実現することが可能になります。

中堅社員研修イメージ

対象となる受講者

入社3年から5年程度の中堅社員

研修に要する日数

1日コースから3日間コース

中堅社員研修の主な内容

研修の内容と手法(1日コース例)


1.中堅社員として果たすべき役割

  • (1)正しい企業観・価値観について
  • (2)中堅社員としての基本姿勢の見直しについて
  • (3)企業が期待する社員像について

2.業務管理・業務遂行の知識と技術

  • (1)業務遂行上の必須知識について
  • (2)問題発見・問題解決能力について
  • (3)科学的な仕事の進め方について

3.上司の補佐と後輩の指導育成

  • (1)上司の補佐のやり方について
  • (2)後輩に対するリーダーシップについて
  • (3)OJTの実践手法について
講義

業務課題改善のグループワーク

  • ・職場環境を分析する
  • ・業務における課題を抽出する
  • ・改善策を立案する
討議

上記グループワークの発表と講師によるコメント

  • ・良い点・悪い点の明確な指摘
  • ・改善ポイントを具体的にアドバイス
  • ・疑問点に対する質疑応答
発表
研修のまとめ 講義

※上記は概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、
   貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お気軽にお問合わせ下さい。


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