管理者研修

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管理者研修

管理者研修の目的

管理者すなわち部課長などに対する研修の目的は、会社の現状を正しく 認識し、的確な問題抽出をした上で、部下に対するリーダーシップを発揮 して、部下を巻き込んで解決策を立案し、なおかつ推進していく能力を高 めることです。管理者研修を受講することにより、経営者の意図を的確に 現場まで伝えていくことのできる管理者を養成することができます。

管理者研修イメージ

対象となる受講者

部長、課長、部長候補、課長候補

研修に要する日数

1日コースから3日間コース

管理者研修の主な内容

研修の内容と手法(1日コース例)


1.管理者として果たすべき役割

  • (1)部門管理について
  • (2)リーダーシップについて
  • (3)部下育成について

2.組織目標達成のための能力アップ

  • (1)仕事の管理・改善のための手法について
  • (2)担当職務に関する専門知識・技術について
  • (3)問題解決能力、意志決定能力の向上について

3.外部環境の正確な把握と業務への反映

  • (1)会社の現状認識・課題抽出について
  • (2)部門戦略策定について
  • (3)中期計画計画策定について
講義

部門戦略策定のグループワーク

  • ・経営環境を分析する
  • ・会社の現状課題を抽出する
  • ・部門戦略を策定する
討議

上記グループワークの発表と講師によるコメント

  • ・良い点・悪い点の明確な指摘
  • ・改善ポイントを具体的にアドバイス
  • ・疑問点に対する質疑応答
発表
研修のまとめ 講義

※上記は概要ですので、実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、
   貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お気軽にお問合わせ下さい。


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