経営コンサルティングに関する質問

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経営コンサルティングに関する質問

経営コンサルティングに関する質問と回答をご紹介します。

社員研修と経営コンサルティングの違いは何ですか?

経営コンサルティングは社員研修よりも広い概念です。つまり、社員研修も経営 コンサルティングの一部です。企業業績を真剣に伸ばしたいと考えるならば 社員研修だけではなく、経営コンサルティングを受けることをお勧めいたします。

経営コンサルティングの内容はどのようなものですか?

経営コンサルティングの内容は多岐にわたります。オーソドックスな経営コンサルティングは、 企業診断から始めて、企業の問題点を抽出して、最重点課題から解決策を検討していきます。 この場合は、経営戦略の策定、経営計画の策定に基づいて、実行システムを作成します。 貴社のほうから重点的に取り組みたいテーマを選んでご依頼いただくことも可能です。 社員研修の中で明確になった課題を解決するために、経営コンサルティングに移行する ことも多いです。

経営コンサルティングの期間はどれくらいですか?

経営コンサルティングのご依頼テーマや企業規模によっても異なりますが、プロジェクト 形式で経営コンサルティングを実施する場合は、3ヵ月をワンクールとして実施することが 多いです。全般的なコンサルティングでは、6ヵ月から1年間を単位として実施します。

経営コンサルティングのご依頼について

※詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した経営コンサルティング内容を    ご提案いたします。お気軽にお問合わせください。


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