管理者研修に関する質問

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管理者研修に関する質問

管理者研修に関する質問と回答をご紹介します。

管理者研修は部長と課長を分けたほうがよいですか?

管理者といっても、その中には部長、課長、係長など、さらに階層に分かれています。 これらの階層によって、組織の中での責任の重さは当然に異なります。しかし、実際 には、研修におけるレクチャー(講義)の内容は、これらの階層の違いによってあまり 細かく分けることは現実的ではありません。したがって、講義は共通で実施しても 構わないと思います。各層の管理者の人数が多い場合は、グループ討議などの際に、 階層別に分けて討議させればよいのではないでしょうか。

管理者研修の内容はどうすればよいですか?

管理者研修の内容は、管理者としての役割を果たせるような一通りの知識と技術を 身に付けさせる内容で実施します。具体的には、部門管理、リーダーシップ、部下 育成などを中心に、経営計画やマーケティングなどの様々な内容を盛り込んで実施 します。管理者研修では、次期の会社経営を担う役員候補として、会社全体の視点 から、問題点を捉えて解決できる力を養えるような研修内容にすることが大切です。

→管理者研修の内容は、こちらをクリックしてご覧下さい。

管理者研修で注意すべき点は何ですか?

管理者は、ビジネスに関する経験年数が長く、ある程度の成功体験を積んできた メンバーですから、それぞれが自己流の仕事のスタイルを持っているのが普通です。 したがって、管理者研修を実施するに当たっては、一度、頭の中を空っぽにして、 素直な気持ちで受講するようにさせる必要があります。研修内容もアカデミックな 内容と事例を混ぜて、視野を広げるようなものにすることが大切です。管理者研修の 講師は、ビジネス経験が豊富で造詣の深いコンサルタントを選定するのがよいでしょう。

管理者研修は1日だけの実施でもよいでしょうか?

管理者研修に限らず、研修期間に決まりはありません。研修効果を高めるため には、研修期間は長いほどよいことは確かですが、管理者の実務との兼ね合いで 研修期間を決めざるをえないのが現実です。管理者研修は1日だけでも実施可能 ですが、できれば1泊2日の2日間は実施したほうがよいと思います。企業に よっては、1泊2日の研修を3回程度実施している場合もあります。

管理者研修の講師派遣について?

※詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した管理者研修カリキュラムを    ご提案いたします。お気軽にお問合わせください。


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