プロジェクト(期間限定計画)

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社員研修の技法

プロジェクト(期間限定計画)

社員研修の技法のうち、プロジェクト(期間限定計画)をご紹介します。

プロジェクト(期間限定計画)とは何か

プロジェクト(期間限定計画)は、企業内にプロジェクトメンバーを集めて、企業 の実際の重要課題を解決していく技法であり、単なる社員研修ではなく、実務そのものの中に 研修効果を盛り込んでいこうとする技法です。プロジェクト(期間限定計画)を成功させる ためには、重要課題の設定、最適メンバーの選定、経営トップのお墨付き、全社的なバック アップなどが必要です。その意味では、極めて高度な社員研修技法と考えられます。

プロジェクト(期間限定計画)のメリット

プロジェクト(期間限定計画)は、研修であると同時に実務的な成果がもたらされるので、 実務知識と技術が高まり、責任感を養うことができるのと同時に、達成感を味わえるという メリットがあります。その意味で、プロジェクト(期間限定計画)は、研修と実務が融合した、 究極の社員研修ということができます。

プロジェクト(期間限定計画)のデメリット

プロジェクト(期間限定計画)は、3ヵ月程度の期間で実施することが多いため、研修としては 時間が多くかかります。プロジェクト(期間限定計画)には、専門家である外部のコンサルタントを 招いて実施しないと研修成果と実務成果の両方を得ることは困難なために、優秀なコンサルタントに 参加してもらうためには、スケジュール調整が重要な要素となります。

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